Akça Lojistik Genel Müdürü Enes Akça: ‘2026, Lojistikte Beklentileri Yönetme Yılı Olacak’
2026 yılı, lojistik sektöründe artan e-ticaret hacmi ve operasyonel ölçekle birlikte daha disiplinli bir yönetim dönemine işaret ediyor. Akça Lojistik Genel Müdürü Enes Akça, sektörün karşılaşacağı zorlukları ve dijitalleşmenin önemini vurguladı.

Enes Akça, Akça Lojistik Genel Müdürü olarak, 2026 yılının lojistik sektöründe beklentileri yönetme yılı olacağını belirtiyor. E-ticaretin artışı, operasyonel ölçeklerin büyümesi ve izlenebilirlik talepleri, sektörde daha planlı bir yönetim anlayışına geçişi zorunlu kılıyor.
Türkiye'deki lojistik sektörü, yaklaşık 200 milyar dolarlık büyüklüğe ulaşarak, ekonomideki önemini her yıl artırıyor. Akça, 2026’nın, sektörde daha disiplinli bir dönem getireceğini ifade ediyor. Gelecek dönemde sektörü etkileyen unsurlar arasında jeopolitik riskler, finansman koşulları, maliyet baskıları, depo arzı ve kira maliyetleri, nitelikli insan kaynağı ihtiyacı ile dijitalleşme beklentileri yer alıyor.
Enes Akça, 2025 yılının e-ticaret kaynaklı operasyonel yoğunluğun artış gösterdiği bir dönem olduğunu ve bu durumun izlenebilirlik, raporlama ve zamanında teslimat taleplerinin de yükselmesine yol açtığını belirtiyor. Artan hacimle birlikte disiplinli bir yönetim anlayışının öneminin daha da arttığını vurgulayan Akça, güçlü planlama ve süreç yönetiminin rekabet avantajı sağladığını dile getiriyor.
Dijitalleşme, 2026’da lojistikte rekabetin temel şartı haline gelecektir. Akça Lojistik, takip ve izlenebilirlik yetkinliklerini büyümenin önemli unsurları arasında görüyor. Akça, bu dijital dönüşümü, "Lojistikte artık yazılım konuşuyor" diyerek özetliyor ve yapay zeka ile otonom çözümlerin operasyonel maliyetleri ve verimliliği artıracağını ifade ediyor.
Şirket, Akça Teknoloji markasıyla lojistiğe özel yazılımsal ve donanımsal çözümler geliştirerek iş ortaklarının ihtiyaçlarına yanıt veriyor. 2026 yılı için makroekonomik durumun 2025 ile benzer seyir izlemesi bekleniyor. Akça Lojistik, maliyet yönetimi, insan kaynağı ve teknoloji yatırımlarını dengeli bir şekilde sürdürmeyi hedefliyor. Enes Akça, insan odağının önemini vurgulayarak, "İyi iş, iyi insanla olur" diyerek 2026’da insanı merkeze alan bir kurum kültürünü korumayı öncelikli hedef olarak belirliyor.